牛頭刨床生產廠家發(fā)展的關鍵細節(jié)管理

小事成就大事，細節(jié)成就完美。”——戴維·帕卡德（惠普創(chuàng)始人）戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理方法等等，都是企業(yè)管理的必要因素，但他們無疑都離不開細節(jié)。沒有細節(jié)，再好的戰(zhàn)略、管理都只會失敗。100-1＝0，100%的努力出現(xiàn)一個細節(jié)的疏忽就會失敗。細節(jié)管理時代已經(jīng)來臨！

如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是現(xiàn)在牛頭刨床生產廠家面臨的重大課題。今后的競爭將是細節(jié)的競爭。牛頭刨床生產廠家只有注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上做足功夫，全面提高市場競爭力，才能保證企業(yè)基業(yè)長青。注重細節(jié)的企業(yè)從小到大，從大到強的例子則不勝枚舉；其實，關于細節(jié)的東西，大家都能做到，就看大家愿不愿意去做和愿不愿意堅持去做，簡單的事情重復去做，就變成一種習慣，好的習慣在集體中就會演變成一種文化，如果企業(yè)的文化成為區(qū)別于其他同行的標志時，企業(yè)的競爭力就不言而喻了。

至于細節(jié)大到一個國家，小到一個企業(yè)，完備的戰(zhàn)略和詳實的計劃成為每個組織的“必備手冊”，但是真正使自己企業(yè)擺脫平庸并保持先進記錄的，很多都是贏在細節(jié)。細節(jié)管理是成就大事不可缺少的基礎，偉大源于細節(jié)的積累。對于空氣錘廠家來說，只有從“大處著眼，小處著手”，才能在目前的精細化管理時代，打造企業(yè)品牌，讓基業(yè)長青；對于個人來說，只有持之以恒地做好日常生活中的每一件簡單平凡的小事，才能把握好人生的每一次機遇，扭轉命運，實現(xiàn)夢想。

社會上流行一個詞叫“差不多”。當你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣？他回答差不多。再問公司管理的怎么樣？還是差不多。年終總結怎么樣？差不多。來年計劃怎么樣？差不多。發(fā)展目標確定了嗎？差不多。工作做的怎么樣？差不多。對象談的怎么樣？差不多。

學習學的怎么樣？差不多。生活過的怎么樣？差不多。你家庭幸福嗎？差不多。就因為這些差不多使組織管理、家庭管理及個人管理差了很多。如果我們每個組織、每個家庭、每個人都是差不多先生，那么未來可以想象，個人、家庭、組織乃至中國都將面臨重大危機。所以，無論管理什么，都必須注重細節(jié)，豈可事事只求差不多。

總之，細節(jié)管理似乎不再是“細節(jié)”的問題了，而是一種高瞻遠矚的戰(zhàn)略精神在細節(jié)方面的表現(xiàn)而已。當然，有些細節(jié)需要細心。但是，真正想把“細節(jié)”提升到“決定成敗”的層面上，只憑細心就遠遠不夠了。細節(jié)體現(xiàn)在對人的尊重上，有人文關懷，才能真正有細節(jié)。所以，我說：品牌不僅需要品質，更需要將品質能夠延伸與融入到每一位顧客心目中的細節(jié)！